基于SWOT分析法和案例分析法的医疗联合体合作模式探索与思考

作     者：刘艳亭 韩霜雪 张庆余 柴小青 Liu Yanting;Han Shuangxue;Zhang Qingyu;Chai Xiaoqing

作者机构：首都医科大学附属北京同仁医院信息中心100730 

出 版 物：《中国医药》 (China Medicine)

年 卷 期：2018年第13卷第4期

页      面：614-617页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

基　　金：北京市优秀人才培养资助项目(2014000021469G259) 首都医科大学附属北京同仁医院科研基金(2014-YJJ-GLL4)04 2017-YJJ-YZJJ~017)~~ 

主　　题：医疗联合体 SWOT分析法 案例分析法 合作模式 

摘      要：为了更好地整合医疗机构资源,缓解当前三级甲等医院人满为患、挂号难、看病难,而基层医院门可罗雀的旱涝不均的问题,政府和各级主管部门出台了推广医疗联合体(简称医联体)等一系列措施。本文运用SWOT分析法和案例分析法,对北京同仁医院-宝鸡市人民医院合作、复旦儿科医联体、凤凰医院集团、徐汇区-市六院医联体、瑞金-卢湾区域医联体等5家医联体进行调研及分析,认为不同的医联体合作模式各有优劣,适用于不同的环境和条件。各种医联体在操作性、稳固性、有效性、服务连续性、服务综合性、资源调配效率、共同利益体现等方面各有优势。