行政区兼并、模糊绩效与制度黏性——以A市撤市设区为例
Administrative District Merger, Fuzzy Performance and Institutional Viscosity——A Case Study of the Adjustment of City A's Administrative Area from City-level to District-level作者机构:中山大学中国公共管理研究中心广州510275 中山大学政治与公共事务管理学院广州510275
出 版 物:《理论探讨》 (Theoretical Investigation)
年 卷 期:2018年第1期
页 面:157-165页
核心收录:
学科分类:12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理]
基 金:教育部人文社会科学重点研究基地项目资助"新技术革命与公共治理转型"(16JJD630013) 国家社科基金重大项目"城乡一体化背景下的社会稳定体系建设研究"(13&ZD041)阶段性成果
摘 要:以撤县(市)设区为代表的行政区兼并目前已成为中国城市行政区划调整的重要类型。尽管在官方话语中行政区兼并属于多方共赢的策略,但学界对其真实效果的评价并不一致。基于A市撤市设区的案例研究可发现,行政区兼并对于被兼并地区经济的短期刺激作用并不明显,且在宏观经济发展、基础设施建设以及公共服务等方面受既有区域一体化战略的影响形成了难以精确识别的模糊绩效,而行政区兼并中行政建制的名实分离以及行政权力与行政建制的分离,又共同导致政府组织在行政区兼并中表现出逆区域一体化而动的制度黏性。这进一步削弱了行政区兼并对地方发展的积极影响,并在更为广阔的制度层面上重构着中国的基层行政区划体系。