物流运作优化十原则
出 版 物：《中国物流与采购》 (China Logistics & Purchasing)
年 卷 期：2004年第8期
页 面：46-47页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：物流计划 公司 物流优化方案 物流成本 投资回报率 商业流程 供应链管理 物流运作
摘 要：一、目标--必须量化和度量要想获得成功必须有明确的目标,为了优化,你必须知道怎样才算被优化.量化目标使得使用计算机决定一个物流计划方案是否优于另个方案成为可能,管理人员就可以衡量优化方案是否有投资回报.例如,速递公司可能把目标定为:日常最低维修成本、燃料成本和劳动力成本,这些成本是很容易被量化和度量的.
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