控制“加班”不费“薪”

作     者：张湘平 

作者机构：柏明顿人力资源管理咨询公司 

出 版 物：《人力资源管理》 (Human Resource Management)

年 卷 期：2008年第8期

页      面：56-57页

学科分类：1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 08[工学] 0802[工学-机械工程] 100402[医学-劳动卫生与环境卫生学] 10[医学] 

主　　题：人力资源部 核算基础 加班费 岗位工资 中高层管理人员 

摘      要：案例1: A公司是一家不断发展的民营企业,公司在发展初期,老总身先士卒,不怕苦不怕累,跟随老总打天下的员工都是远亲近邻、朋友加兄弟,都吃苦耐劳、任劳任怨,不管白天黑夜,招之即来,来之能战,根本不分是当班还是加班,也根本没有加班和加班费的概念.公司发展壮大后,加盟公司的员工越来越多,各种管理思想和员工需求也交汇在一起,老总也开始接受一些新的观念,思想上也开始认同加班应该支付加班费,并要求人力资源部拿出一个加班及加班费支付管理办法.人力资源部根据规定,拟订了一个比较规范的加班及加班费支付管理办法,老总也认可该办法的大部分内容,但不同意给中高层管理人员支付加班费,只同意给基层管理人员和一线员工支付加班费,并授意人力资源部想出一个应对不支付中高层管理人员加班费的办法,按照该老总的说法,是既不违法,又可以不支付加班费.