本土企业的主导逻辑初探:博弈式差异化——基于装备制造业的探索性案例研究

作     者：苏敬勤 单国栋 Su Jingqin;Shan Guodong

作者机构：大连理工大学管理与经济学部大连116024 

出 版 物：《管理评论》 (Management Review)

年 卷 期：2017年第29卷第2期

页      面：255-272页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

基　　金：国家自然科学基金项目重点/重大项目(71632004) 国家自然科学基金项目(71372082 71102132 71472019 71572025) 国家自然科学基金青年项目(71502024 71402015) 教育部人文社会科学重点研究基地重大项目(15JJD630004) 中央高校基本科研业务费专项资金资助(DUT15RW601) 

主　　题：主导逻辑 认知 战略 装备制造企业 探索性研究 

摘      要：主导逻辑是组织战略行为表象下的根本性问题,是战略理论研究的核心与关键所在。那么,本土企业的主导逻辑是什么?具有怎样的典型特征?在本土企业创新发展中扮演何种作用?本文通过全景展现一个中国民营工程机械制造企业在创新发展过程中的战略认知与行为轨迹,利用图表技术和扎根理论等,归纳出其主导逻辑的形态与内涵。研究发现,纷繁复杂的战略表象下,有一个一贯且一致的主导逻辑——博弈式差异化逻辑主导和支配企业的战略发展。进一步的,本文还揭示了主导逻辑与战略之间的内在关系,发现战略是主导逻辑的情境化。本研究还表明,主导逻辑超越了业务与行业属性范畴,具有先验性特征。