浅谈乌溪江电厂五型班组建设的开展与实践
作者机构：浙江华电乌溪江水力发电厂
出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期：2016年第S1期
页 面：346-347页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：五型班组 乌溪江电厂 班组管理 行政管理 “五型”班组
摘 要：班组作为企业最基层的劳动和管理的组织,是企业一切工作的落脚点,班组建设开展的好坏,直接关系到企业的可持续发展。乌溪江电厂一贯重视企业班组建设,班组建设工作自1992年就开展了,至今已坚持了25年头。企业始终坚持与时俱进,不断推进班组建设工作的创新和改进,提升班组建设的管理水平,从而提高企业的管理水平。2010年企业在已有的五型班组建设基础上结合华电集团公司精神,开展了安全型、管理型、效益型、创新型。
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