对青年员工应以精神激励为主
作者机构:农业银行高邮市支行
出 版 物:《现代金融》 (Contemporary Finance)
年 卷 期:2005年第3期
页 面:47-48页
学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学(含∶保险学)]
主 题:青年员工 精神激励 员工积极性 物质激励 改革与发展 员工培养 有效手段 人生目标 职业素质 思想素质 物质追求 拜金主义 可塑性 世界观 事业心 忠诚度 农行 企业
摘 要:青年员工作为农行改革与发展中最具活力和可塑性的群体.其成长事关农行未来。对青年员工培养应以精神激励为主。物质激励固然是调动青年员工积极性的一种有效手段,但不是主要手段。鉴于青年员工世界观尚未形成,易受外界事物影响,因此,帮助其建立适合自身的人生目标尤为重要,因为真正能够长期、持久地调动青年员工积极性的是全面提高他们的素质,尤其是思想素质和职业素质。如果对青年员工的培养只注重物质激励,势必滋长拜金主义和注重物质追求,反而会降低员工对企业的忠诚度和事业心。