浅谈企业成本计划管理问题
作者机构：广西桂林橡胶制品厂
出 版 物：《财会通讯》 (Communication of Finance and Accounting)
年 卷 期：1983年第11期
页 面：11-12页
主 题：成本计划 编制 奖金 劳动报酬 企业管理 企业 利润提成 财政管理 利润留成 经济指标 成本指标 全员劳动生产率 财务部门 技术生产财务计划 生产技术财务计划
摘 要：在中共中央、国务院关于对国营工业企业进行全面整顿的决定中,规定企业应做五项工作,第一项就提到要搞好全面计划管理.搞好企业成本计划管理是搞好企业全面计划管则的重要内容.就当前企业实际情况看,实行成木计划管理还存在很多困难,其中一个最大的困难,就是企业多年来没有一个积极可靠的成本计划.为什么企业编不出一个积极可靠的成本计划呢?一、主管部门下达的成本降低指标不是经过几上几下反复测算平衡后定下来的,与企业实际情况差距很大,企业可以完成,也可以不完成,上级也无充足理由说服企业必须完成,成本指标流于形式.
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