听听“反调”

作     者：红午 

出 版 物：《农村工作通讯》 

年 卷 期：2000年第8期

页      面：34-34页

学科分类：0501[文学-中国语言文学] 05[文学] 050106[文学-中国现当代文学] 

主　　题：反调 企业 企业管理 科学管理 决策 

摘      要：日本有家企业老板,在身边安排几位专事唱反调者,以发表不同意见为职责,从而使自己能及时纠正决策中的失误。唱反调当然不是故意为难企业,与某个领导过不去,而是旨在确保企业决策的正确性。联想到现实生活,我们有些领导,别说安排专人唱反调,即使是有人提些不同看法和意见,也会视为异己,刁难、排挤甚至打击报复。在他们眼里,似乎下属唯唯诺诺、拍马奉承,便成了好人,否则就是不听话。好象身边都是清一色的老好人,工作就好开展了,领导位子就坐稳了,政绩也就能显示出来了。这实在是一种既愚蠢又危险的做法。听听反调又何妨?老舍先生说得深刻:好话永远不甜蜜悦耳。其实,甜蜜悦耳的话有时反倒害人不浅。企业领导要善于倾听不同意见,进而确保决策的民主化、科学化。别人说得正确的,自己改正