抓企业管理 促质量效益

作     者：张绳铨 

作者机构：东方汽轮机厂 厂长 

出 版 物：《企业文明》 (Enterprise Civilization)

年 卷 期：1995年第5期

页      面：20-21页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：增效益 汽轮机厂 企业 企业管理 质量管理工作 全员素质 投运 岗位标准 

摘      要：东方汽轮机厂是我国研究、设计、制造大型电站汽轮机的三大生产基地之一,现有职工9800余名,其中工程技术人员1200余名;固定资产10.74亿元,各类设备2000余台,其中,国家级大型、精密、稀有设备300余台。1994年,工厂被评为全国500家最大机械工业企业之一,中国普通机械制造最大企业第23位,四川省最大企业第33位;连续保持了全国职工思想政治工作优秀企业的荣誉称号。工厂的主导产品是电站汽轮机。从1971年试制第一台7.5万千瓦汽轮机起,目前已经发展到批量生产20万千瓦、30万千瓦机组。今年即将完成与日本日立公司合作设计、生产的第一台60万千瓦汽轮机。建厂28年来,工厂先后为国家生产了各种类型的汽轮机337台,共计2382.145万千瓦。产品远销全国27个省、市、自治区,并出口美国、印度尼西亚、巴基斯坦、孟加拉国、马来西亚等国家和地区,为发展我国的电力建设事业作出了一定的贡献。由于历史的原因,我们工厂建在德阳汉旺镇,是全国九个汽轮机厂中唯一的一家不在大中城市的汽轮机厂,地处山区、雨区、地震区、泥石流区和环境污染区,既不占天时,也不得地利。面对困难,我们东汽人没有气馁和后退,而是主动进取,积极变不利因素为有利因素,在企业内部管理上下功夫。在建立社会主义市场经济体制的新形势下,工厂坚持转换机制,抓管理,上质量,增效益,生产经营工作取得了一定的进展。我们主要的做法是: