浅谈企业成本控制和目标成本管理
作者机构：广西建材供销公司 副经理
出 版 物：《改革与战略》 (Reformation & Strategy)
年 卷 期：1990年第1期
页 面：72-73页
主 题：企业 目标成本 收入 企业管理 预计成本 财政管理 成本控制 目标利润 经济效益 控制法
摘 要：成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
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