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让你的咨询顾问人尽其用

Get the Most out of Your Consultant

作     者:Richard H.Murray 

出 版 物:《经理人》 (Manager)

年 卷 期:2003年第2期

页      面:112-114页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:咨询顾问 企业 聘用机制 

摘      要:如果有哪个咨询顾问告诉你他无所不能,他同时也在告诉你:他并不在乎你的生意承受多大的风险。什么情况不用聘用咨询顾问你知道你需要一个咨询顾问,需要他的公正客观、他的才思泉涌和你所缺乏的经验和技能。如果时机恰当,理由充分,咨询顾问的贡献可以无可估量。但太多的时候,咨询顾问是在错误的时机以错误的理由被聘用的。所以,在聘用咨询顾问前。

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