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工程项目管理中的技术管理

TECHNICAL MANAGEMENT IN ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT

作     者:李洁青 于大海 陈秋英 LI Jie-qing;YU Da-hai;CHEN Qiu-ying

作者机构:北京六建集团有限责任公司北京100143 

出 版 物:《建筑技术》 (Architecture Technology)

年 卷 期:2013年第44卷第5期

页      面:453-455页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:项目管理 技术管理 体系 目标 

摘      要:项目管理理论中缺少关于技术管理的内容,造成目前工程项目中技术管理人员的工作没有目标。将项目管理的九大内容分为内容型和目标型两类,并用经纬图表示之间的相互关系,同时结合工程项目管理特点,补充技术管理等内容,根据技术管理的作用和内容,将其定义为内容型管理,技术管理是项目管理中的一项重要管理内容,是项目目标型管理的开始,是内容型管理的基础,它包括为完成项目的目标而进行技术路线策划、选择、监督及改进的全过程。

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