天津三建公司在深化改革中强化资金管理的做法和效果
作者机构：天津市建筑工程局
出 版 物：《施工企业管理》 (Construction Enterprise Management)
年 卷 期：1995年第2期
页 面：31-32页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：资金结算 基层单位 自主权 银行 企业 金融机构 企业管理 分公司 流动资金 建筑安装产值 施工产值 天津
摘 要：三建公司是天津建工局所属企业改革起步最早、发展较快、效果较好的单位。 为了改变计划经济条件下企业权力过于集中、基层吃企业大锅饭的状况,他们从1981年开始扩大了基层单位经营自主权,为二级单位核定了流动资金,银行自立帐户,实行自收自支,独立核算,自主经营,分灶吃饭。由此开始逐步把基层推向了市场,调动了基层争创效益的积极性。 一、强化资金管理的动因和做法。 原有的资金管理办法是在1981年企业扩
同方期刊数据库