交易型领导、团队授权氛围和心理授权影响下属创新绩效的跨层次研究
Effects of transactional leadership, psychological empowerment and empowerment climate on subordinates' creative performance: a cross-level study出 版 物：《管理世界》 (Journal of Management World)
年 卷 期：2009年第25卷第4期
页 面：135-142页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：教育部人文社会科学青年基金项目(07JC630060)资助
主 题：交易型领导 心理授权 授权氛围 创新绩效 被中介的调节效应
摘 要：本研究采用某大型企业101个团队中497位团队成员和101位团队主管的数据,运用跨层次研究的方法,通过建构被中介的调节效应模型,对交易型领导、心理授权和团队授权氛围影响个体创新绩效的方式进行研究。研究发现在不同的团队授权氛围下,交易型领导行为对下属的创新绩效产生不同影响,具体表现为在低授权氛围的团队中,交易型领导对下属创新绩效产生破坏作用,而在高授权氛围的团队中,这种破坏作用消失;而且交易型领导和授权氛围对创新绩效的交互作用部分地以下属的心理授权为中介变量。文章最后讨论了本研究的理论价值和实践启示。
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