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向开放的跨国公司文化转变

作     者:中材国际工程股份有限公司天津公司 

作者机构:中材国际工程股份有限公司天津公司 

出 版 物:《企业文明》 (Enterprise Civilization)

年 卷 期:2013年第9期

页      面:30-32页

学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:马来西亚 GOE 贝宁 俄罗斯 业主 项目部 中国中材国际工程股份有限公司 

摘      要:中国中材国际工程股份有限公司天津公司由原天津水泥工业设计研究院有限公司研发、设计、工程总承包板块和中材建设有限公司强强整合重组而成,隶属于中国中材集团有限公司旗下的上市公司——中国中材国际工程股份有限公司。近年来,国内水泥市场几近饱和,国际市场在金融危机、欧债危机的影响下慢慢复苏,其主营业务中90%以上是工程承包业务,在这90%的工程总包业务中有70%是在国际市场中。鉴于国际业务巨大的市场开拓空间,逐步探索适合企业特色、行业特点的境外企业文化建设的道路十分重要,是公司有效开拓国际市场、取得国际公民身份的重要保证。

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