咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >塑造大港新文化——大港油田分公司领导班子培育现代企业文化纪略 收藏

塑造大港新文化——大港油田分公司领导班子培育现代企业文化纪略

作     者:文戈 贾全喜 周宏波 

作者机构:本刊记者通讯员 

出 版 物:《中国石油企业》 (China Petroleum Enterprise)

年 卷 期:2004年第3期

页      面:99-103页

学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:大港油田分公司 企业文化 企业精神 核心价值观 个性化文化 QHSE管理体系 团队建设 民主管理 

摘      要:现代企业要弄潮于市场经济这个大舞台,不仅需要科学的管理,更需要科学文化理念的指引。而一个成功的企业,则会根据自身的特点,确立一套指导企业行为的企业文化。中国石油大港油田分公司正是这样一个把企业文化当作企业人格化的基础,引领企业向高水平发展的具有前瞻性思维的现代型企业。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分