县域工业企业物流管理发展分析

作     者：翁发林 

作者机构：福建经济管理干部学院 

出 版 物：《金融经济（下半月）》 

年 卷 期：2005年第3期

页      面：184-185页

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：企业物流管理 县域工业 供应链成本 物料管理 物流理念 显性成本 企业物流运作 企业物流成本 库存积 

摘      要：一、县域工业企业物流管理存在问题县域工业企业在以下四个方面,由于受各种因素的影响,使工业企业进行现代物流管理非常困难,因而造成一些企业内部问题丛生。1.企业物流理念的认识不足。首先,许多县域工业企业物流理念停留在传统简单的仓储管理。主要表现在:设施状况较落后,大部分为楼层库、平房库、露天货场,而新型轻钢结构仓库较少;手工操作居多,机械化存储、装卸设备不多。经营方式粗放、单一。仓库主要以自用为主,或提供简单的代储、代管服务,整体运作效率较低。其次,不能正确地理解和认识企业物流成本。主要存在:缺乏全面供应链成本观,重视运输、仓储、采购成本等显性成本,对物流管理成本、库存积压成本等隐性成本重视不够;物流成本模糊,分部门核算时总成本不清,各种物资、人员、设备设施和时间效率的浪费现象普遍存在。再次,企业物流管理作业环节分属生产、采购、销售、设计、物料等不同的独立的职能部门,本应是一体化、流水化的企业物流活动被人为地分割为独立的几块。2.企业物流运作管理不够规范。生产物料管理混乱。物料经常处于交叉迂回、倒流跳跃和拥挤状态;重复搬运、