咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >人力资源管理与激励机制的融合——以房地产企业为例 收藏

人力资源管理与激励机制的融合——以房地产企业为例

作     者:魏艳芳 

作者机构:贵州省建设投资集团房地产开发有限公司 

出 版 物:《财富生活》 (Fortune Life)

年 卷 期:2024年第20期

页      面:90-92页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:房地产企业 激励机制 人力资源管理 

摘      要:随着中国房地产市场的不断发展和变化,房地产企业人力资源管理与激励机制的融合成为一项重要的课题。房地产企业作为一个高度人力密集型的行业,人力资源管理的重要性不言而喻,同时激励机制也是房地产企业吸引、留住和激励人才的关键因素之一。本文分析了激励机制对房地产企业人力资源管理的价值意义,并从薪酬激励、荣誉激励、晋升激励和培训激励机制优化等方面探讨人力资源管理与激励机制的融合路径。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分