完善物资采购管理 降低物资采购成本
作者机构：中国石油集团济柴动力有限公司
出 版 物：《石油石化物资采购》 (Petroleum & Petrochemical Material Procurement)
年 卷 期：2024年第18期
页 面：16-18页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：为了解决物资采购管理环节存在的市场波动较大、采购制度不健全等问题,规避由此引发的采购成本超支风险,保障石油企业可持续发展,文章展开深入系统探究。先简要分析物资采购及采购成本管理有效性的影响因素,然后归纳可用的采购管理优化方法,提出通过需求预测、市场行情调查、供应商管理、科学提报、信息化管理、人员培训、科学监督降低采购成本的建议,希望能为石油企业物资采购管理工作提供借鉴。
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