检索结果-南通市图书馆

作者：王金灿山东财经大学

学位级别：硕士

随着商业竞争的不断加剧,企业的关注焦点已经从传统的市场推广和产品创新转移到了采购与供应链环节。在这个环节,采购效能和成本控制直接决定了企业的市场竞争力。随着数字经济的迅速发展,这一挑战变得更加紧迫,同时也带来了新的机遇。... 详细信息

随着商业竞争的不断加剧,企业的关注焦点已经从传统的市场推广和产品创新转移到了采购与供应链环节。在这个环节,采购效能和成本控制直接决定了企业的市场竞争力。随着数字经济的迅速发展,这一挑战变得更加紧迫,同时也带来了新的机遇。数字化采购管理系统在当前商业环境中扮演着至关重要的角色。它不仅是实现采购效能和成本控制的关键工具,还是企业数字化转型的重要组成部分,能够帮助企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。本项研究建立在供应链管理、数字化采购以及流程改进的理论基础之上,意图改善S公司在数字化环境中的物资采购流程。本文首先通过分析S公司数字化转型的背景,明确其在数字化转型方面遇到的挑战。通过深入剖析S公司现有的采购操作流程,并通过问卷调查的方式来识别流程问题及其成因,再有针对性地给出S公司物资采购业务流程优化策略,通过数字化转型,部署数字化采购管理信息系统,实现采购业务流程再造。本文将策划针对性的改良措施,目的是为了提高采购操作的效率,减少成本开支,从而增强公司的市场竞争力。在企业数字化转型和电子采购管理信息系统运用的支持下,本文重点从采购业务的改进出发,这涉及到制订采购策略、选拔供货商、确认购买价格以及加强入库检验等环节。其次,技术优化方面,包括取消多余与不合理流程、合并同类流程、重塑科学清晰流程、简化精选精益流程。最后,针对再造的流程提出优化策略的实施与保障。研究希望提升S公司物资采购业务流程成效,为同行提供借鉴。同时,企业意识到,顺应产业潮流进行数字化转型是必不可少的。在这一转型过程中,许多企业已经开始引入数字化背景下物资采购管理信息系统。这些系统能够降低采购成本,实现采购过程的高效和透明,对于企业竞争力的提升意义重大。特别是对于中小型公司来说,在数字化转型和疫情后的时代,全流程再造变得尤为重要。他们计划利用数字化采购管理系统以及其他尖端技术来重新设计和优化业务流程。这不仅可以帮助他们更好地应对市场变化和竞争压力,还能够提升企业的灵活性和适应能力。

关键词：物资采购数字化业务流程再造优化策略

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物资采购审价管理的研究

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中国物流与采购 2024年第5期 76-77页

作者：李文成海军装备部装备审价中心北京100071

随着买方市场的形成和市场经济体制的完善,市场配置资源的基础作用逐渐显现,可供企业选择的各类资源也愈发多样化。而从企业发展角度出发,推行并完善物资采购审价管理制度,做好物资采购价格的严格监督和把关,也能有效降低企业成本,避免... 详细信息

随着买方市场的形成和市场经济体制的完善,市场配置资源的基础作用逐渐显现,可供企业选择的各类资源也愈发多样化。而从企业发展角度出发,推行并完善物资采购审价管理制度,做好物资采购价格的严格监督和把关,也能有效降低企业成本,避免因价格因素而产生的企业资产流失问题。基于此,本文详细探讨了企业物资采购审价管理的必要性,并分析了物资采购审价管理的工作内容,总结了物资采购审价管理的有效策略,以期为相关单位提供参考。

关键词：物资采购评价管理研究

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物资采购流程优化研究

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第6期 0150-0153页

作者：刘学永国网能源新疆准东煤电有限公司新疆昌吉831799

物资采购是企业运作的一个重要环节,它对企业的成本控制、供应链的稳定和竞争能力的提高具有重要意义。但是,随着市场的不断变化,传统的物资采购过程受到了越来越多的挑战和瓶颈。因此,对流程企业的流程过程进行优化研究,是提高流程效率... 详细信息

物资采购是企业运作的一个重要环节,它对企业的成本控制、供应链的稳定和竞争能力的提高具有重要意义。但是,随着市场的不断变化,传统的物资采购过程受到了越来越多的挑战和瓶颈。因此,对流程企业的流程过程进行优化研究,是提高流程效率,降低成本,提高企业竞争力的一条重要途径。在此基础上,结合实际案例,对流程企业资源管理过程进行了研究,并对其进行了具体的操作过程和效果评价。最后,本文还提出了今后物资采购过程优化研究的发展趋势,希望能对企业应对日趋激烈的市场竞争起到一定的借鉴和指导作用。

关键词：物资采购流程优化效率提升成本控制竞争力

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物资采购中原材料价格对产品价格影响的实证分析——以10kV电力电缆为例

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招标采购管理 2024年第6期 52-55页

作者：高丽媛梁怡帆蓝高爽国网江苏省电力有限公司物资分公司南京和瑞供应链管理有限公司

本文在分析经济学视角下商品价格形成机制和企业采购实践中常见的供应商成本分析方法的基础上,构建原材料价格与产品价格的影响分析模型,并以配网主要材料10kV电力电缆为例,进行实证分析。研究结果表明:铜、聚乙烯、聚氯乙烯三种原材料... 详细信息

本文在分析经济学视角下商品价格形成机制和企业采购实践中常见的供应商成本分析方法的基础上,构建原材料价格与产品价格的影响分析模型,并以配网主要材料10kV电力电缆为例,进行实证分析。研究结果表明:铜、聚乙烯、聚氯乙烯三种原材料价格波动对10kV电力电缆价格的影响具有滞后性,滞后期为两期;聚氯乙烯、聚乙烯两种原材料价格虽与10kV电力电缆价格具有较高相关性,但对10kV电力电缆价格的影响不显著。

关键词：物资采购产品价格聚氯乙烯采购实践聚乙烯价格形成机制经济学视角滞后期

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物资采购中合同预付款风险管理对策探讨

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第6期 0120-0123页

作者：孙远蛟国能孟津热电有限公司河南洛阳471112

随着经济迅速发展,市场竞争日趋白热化,国内外企业为了提高自身综合实力,越来越重视物资采购中合同预付款管理工作,该工作一定程度上可以促使企业在贸易交往中提高自身权益。预付款作为一种提取支付的款项,通过签订合同的形式,加强管理... 详细信息

随着经济迅速发展,市场竞争日趋白热化,国内外企业为了提高自身综合实力,越来越重视物资采购中合同预付款管理工作,该工作一定程度上可以促使企业在贸易交往中提高自身权益。预付款作为一种提取支付的款项,通过签订合同的形式,加强管理,可以促使企业提高项目的经济效益,有利于保护企业资金安全。企业在合同预付款风险管理过程中,应给予足够的重视,培养合同预付款风险防范意识,健全物资采购合同预付款体系,加强企业法务建设,优化系统功能,加强监督预警,助力企业稳定健康发展。

关键词：合同预付款物资采购风险管理

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物资采购合同管理及风险防范对策

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市场周刊 2024年第10期37卷 33-36页

作者：刘战秋保定保菱变压器有限公司河北保定071000

市场经济的发展趋向规范化、法治化,对企业合同管理工作提出了更高的要求。本着平等互利的原则,在保障合同双方当事人合法权益的同时,规范合同管理,达到互惠互利,维护社会主义市场经济的平稳安定运行,是现代企业运营管理中面临的一个巨... 详细信息

市场经济的发展趋向规范化、法治化,对企业合同管理工作提出了更高的要求。本着平等互利的原则,在保障合同双方当事人合法权益的同时,规范合同管理,达到互惠互利,维护社会主义市场经济的平稳安定运行,是现代企业运营管理中面临的一个巨大难题。物资采购合同是所有企业在正常运营过程中不能避免的合同类型,是基础也是应用广泛的合同之一。文章阐述了物资采购合同管理存在的一些问题,结合物资采购合同的特点,提出了物资采购合同管理及风险的防范和采取的相应对策,以期为企业的合同管理提供参考。

关键词：物资采购合同管理风险防范管理对策

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