如何防治“讨巧卖乖”的部属
作者机构：广州军区政治部干部部
出 版 物：《领导科学》 (Leadership Science)
年 卷 期：2013年第15期
页 面：28-29页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：部属 防治 潜移默化 领导者 隐蔽性 迷惑性 行为 实践
摘 要：“讨巧卖乖指的是部属企图以小聪明、小手段、小动作获取领导之好感，进而“潜移默化达成个人目的，“讨巧卖乖本质上是一种投机钻营的行为，必须旗帜鲜明地反对。同时，因其行为和手法“乖巧，具有较强的隐蔽性、迷惑性和渗透性，实践中常令人防不胜防，应引起领导者的高度警惕。
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