价值工程的分析与银行推行目标责任制的考评

作     者：胡海生 

作者机构：中国工商银行湖北省监利县支行 

出 版 物：《金融科学》 (Financial Science)

年 卷 期：1989年第4期

页      面：78-79,82页

核心收录：

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 

主　　题：价值工程分析 目标责任制 考评目标 责任目标 完成目标 工作成绩 运用价值 小目标 定数 必要功能 

摘      要：在银行推行目标责任制的考评中,运用价值工程分析,不仅有助于进一步强化目标责任的合理性和科学性,而且也是切实可行的。 一、考评目标责任中运用价值工程分析的可行性 价值工程的概念由美国通用电器公司设计工程师L·D·麦尔斯在1947年首先提出,经国外50多年的研究和运用,其定义为:价值工程是目的在于提高产品(或作业)价值的科学方法,它是“以最低的寿命周期成本可靠地实现产品(或作业)的必要功能,着重于功能分析的有组织的活动。 目标管理理论是由美国人德鲁克于1954年首先提出来的。这一理论把公司的大目标化为个人的小目标,把个人的小目标的实现过程和管理过程结合起来。在经济体制改革中,我们县支行推行了目标责任制这种管理形式。