企业人力资源薪酬管理的重点及优化策略分析

作     者：林素贞 

作者机构：海南椰岛酒业发展有限公司 

出 版 物：《中国集体经济》 (China Collective Economy)

年 卷 期：2024年第23期

页      面：101-104页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：人力资源管理 薪酬优化 企业转型 

摘      要：“薪酬是企业和用人单位衡量员工个人工作效能的重要指标之一,也是员工实现自我价值、满足心理需求的基本物质载体。在企业管理中,薪酬管理与人力资源管理不可偏废,二者相互促进,相互影响,尤其是薪酬管理优化,能够从根本上激励员工,也是提高企业人力资源管理综合水平的基本方式之一,而薪酬管理必然要涉及薪酬制度,对于企业来讲,是人力资源管理、薪酬管理的关键所在。尤其对于一个正处于规模化、规范化发展进程中的现代企业来讲,人才是助推企业可持续、创新发展的关键。因此,企业要加强内部管理,促进人才和人力资源管理优化,就必须重视薪酬管理。在一定程度上,薪酬管理优化能帮助企业吸引人才、留住人才和更好地发挥人才的才能作用,也会进一步提升企业人才聚集度;相反,如果企业人力资源薪酬管理不到位,就会致使人才流失。基于此,文章从企业薪酬管理优化视角着力研究,探赜人力资源管理中薪酬管理的不足,提出针对性的优化改进对策,以提高企业总体发展效能。