变革型领导的结构与测量

作     者：李超平 时勘 Li Chaoping;Shi Kan

作者机构：中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所北京100872 中国科学院心理研究所北京100101 

出 版 物：《心理学报》 (Acta Psychologica Sinica)

年 卷 期：2005年第37卷第6期

页      面：803-811页

核心收录：

学科分类：0402[教育学-心理学(可授教育学、理学学位）] 040203[教育学-应用心理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 04[教育学] 

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70471060) 

主　　题：变革型领导 德行垂范 愿景激励 个性化关怀 领导魅力 归纳法 

摘      要：首先采用开放式问卷对249名管理者与员工进行了调查,内容分析表明,我国的变革型领导包括8类行为或特征。通过专家讨论,编制了适合我国国情的变革型领导问卷。431份有效问卷的探索性因素分析表明,变革型领导是一个四因素的结构,具体包括:德行垂范、领导魅力、愿景激励与个性化关怀。为了进一步验证变革型领导的构想效度,并考察问卷的信度与同时效度,在6家企业进行了调查,获得了440份有效问卷。验证性因素分析证实了变革型领导问卷的构想效度,内部一致性分析与层次回归分析的结果也表明,基于我国文化背景新编的变革型领导问卷具有较好的信度与同时效度。