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置于企业文化的“双位”平衡战略管理研究

Placed the Corporate Culture in "Double-digit" Balanced Strategic Management Research

作     者:杨九铃 YANG Jiu-ling

作者机构:广东省科技干部学院广东广州510640 

出 版 物:《经济问题》 (On Economic Problems)

年 卷 期:2013年第4期

页      面:118-121页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:平衡计分卡 双位指标 绩效管理 

摘      要:按照战略管理设计的绩效管理系统,从根本上要解决的问题是将战略转化为可操作的业绩指标,将财务指标与非财务指标、业绩评价指标与奖惩制度双位平衡结合起来。而卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡倡导的是无法量化,就无法管理的企业文化,所以企业应将战略管理与绩效管理结合起来,将企业文化置于平衡计分卡中进行战略管理,实现企业行为与战略管理目标的一致与协调。

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