预算管控对企业绩效的影响分析

作     者：周亚利 

作者机构：中石油昆仑燃气有限公司贵州分公司 

出 版 物：《财经界》 (Money China)

年 卷 期：2024年第20期

页      面：84-86页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主　　题：评估标准 预算管控 企业绩效 

摘      要：本研究在预算管控概述、企业绩效评估标准、预算管控对企业绩效的直接影响以及案例研究等方面进行了深入探讨。首先，预算管控被定义为一项关键的企业管理活动，旨在通过规划、执行、监控和调整预算来有效管理资源，以实现经营目标和战略计划。其目的包括资源优化、目标设定和绩效衡量、决策支持以及成本控制和风险管理。预算管控的类型和方法包括静态预算、零基预算、活动基预算等。定义了企业绩效，强调了绩效评估的关键指标，包括财务绩效、市场份额和增长、客户满意度、员工满意度、生产效率和质量、创新能力、环境和社会责任、风险管理以及战略目标达成。明确了预算管控对企业绩效的直接影响，着重强调了成本控制和资源分配效率的改善，以及在案例研究中展示的不同行业企业绩效的对比分析。最后总结了预算管控对企业的积极影响，强调了其在资源管理和绩效提升方面的关键作用。这一研究为企业管理提供了有益的见解，并为未来研究和实践提供了有价值的指导。