国有建筑企业资金管理的数字化转型之路
作者机构:陕西建工集团股份有限公司
出 版 物:《中国商界》 (Business China)
年 卷 期:2024年第5期
页 面:96-97页
学科分类:12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题:核心竞争力 国有建筑企业 数字化转型 分层管理 可持续运行 信息技术 管理模式 创新能力
摘 要:本文阐述了数字化转型的背景和意义,分析了建筑类国企的资金管理在数字化转型过程中可能遇到的困难,并根据问题指出了相关应对措施,旨在助力建筑类国企实现可持续发展。数字化转型概述数字化转型的背景数字化转型是指运用先进的信息技术,全面提升传统的管理模式和经营战略、发展战略,从而提高企业整体的工作效率、创新能力、核心竞争力和综合实力。国有建筑企业作为国民经济的重要一员,由于其行业分散性特征,资金管理是其管理的难点问题,例如资金分层管理、流动性不足,预测缺乏准确性、融资难等问题,直接影响建筑企业的可持续运行。