绩效改革助推公立医院高质量发展的实践探究——以某医院为例
作者机构：清华大学第一附属医院
出 版 物：《商讯》
年 卷 期：2024年第9期
页 面：155-158页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
摘 要：随着医疗改革不断深化，绩效改革对推动公立医院高质量发展发挥着越来越重要的作用。本文从某医院绩效改革的内外部因素出发，认为现有的收支结余法对医务人员的劳务价值体现不足，对高技术含量和高风险的项目定价还不够科学。经过两年的调研与学习，某医院正式启动绩效改革工作，新的绩效核算方法基于以资源为基础的相对价值比率的集成绩效评价体系，以医院的战略目标为导向，以病种结构调整和财务收入结构调整为目标，促进医教研协同发展，以医、护、技、药、管、工勤各岗位的劳动价值为考核依据，强调薪酬保障和激励的双重作用，对医院有效降低成本、提高医疗质量产生了积极作用。
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