浅析如何做好石油工程项目的进度及质量管理
作者机构：中国石油集团工程设计有限责任公司华北分公司河北任丘062552 大庆油田装备制造集团容器制造分公司容器二分厂黑龙江大庆163000
出 版 物：《中国科技期刊数据库 工业A》
年 卷 期：2016年第2期
页 面：185-185页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：进度管理是确保工程项目得以及时高效交付业主使用的根本性前提,而质量管理又是确保工程项目效益得以提升的关键所在。尤其是在石油工程项目中,往往工期紧、质量要求高,所以石油工程项目管理中,进度管理和质量管理又是十分重要的内容。因而为了确保石油工程项目顺利的实施,本文从强化石油工程项目管理的必要性入手,就如何在石油工程项目管理中强化进度和质量管理提出了浅见。旨在与同行强化业务之间的交流,不断的提高石油工程项目的投资效益。
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