新能源背景下企业战略转型路径与绩效分析——以宁波杉杉股份有限公司为例
作者机构：南京林业大学经济管理学院
出 版 物：《中外企业文化》 (Chinese & Foreign Corporate Culture)
年 卷 期：2024年第2期
页 面：126-129页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要：随着全球经济一体化的发展，越来越多的中国企业面临着国际国内双重竞争压力，市场竞争加剧致使国内很多企业进入发展瓶颈期。面对发展困境，杉杉股份将业务范围拓展至新能源领域，通过并购完成了企业的发展转型，形成“锂电负极材料+偏光片的双主业格局。本文对新能源转型企业宁波杉杉股份有限公司的发展现状进行分析，研究其发展前景，并提出对策及建议，为相关企业未来多元化经营策略调整提供思路。
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