公立医院高质量发展背景下的华西妇幼医疗集团一体化管理实践

作     者：刘葭 肖雪 王秋 向敛锐 郎肖玲 吴邦华 舒译 李俊领 江恬雨 张世豪 Liu Jia;Xiao Xue;Wang Qiu;Xiang Lianrui;Lang Xiaoling;Wu Banghua;Shu Yi;Li Junling;Jiang Tianyu;Zhang Shihao

作者机构：四川大学华西第二医院公共事业发展部成都640014 四川大学华西第二医院院长办公室成都640014 西藏自治区妇产儿童医院院长办公室拉萨850015 四川大学华西第二医院运营管理与评价部成都640014 四川大学华西第二医院信息管理部成都640014 四川大学华西第二医院财务部成都640014 四川大学华西第二医院人力资源部成都640014 

出 版 物：《中华医院管理杂志》 (Chinese Journal of Hospital Administration)

年 卷 期：2024年第40卷第3期

页      面：159-164页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

基　　金：四川省医院管理科研专项资金项目(YG2310) 成都市哲学社会科学重点研究基地项目(2022ZZ002) 

主　　题：卫生保健提供,联合 医疗集团 高质量发展 一体化管理 专科医院 

摘      要：在公立医院高质量发展的背景下,医院集团化发展是深化医药卫生体制改革的重要途径,能有效优化资源配置,提高医院运行效率,并促进优质医疗资源下沉。2018—2023年,四川大学华西第二医院统筹四川省儿童医院、西藏自治区妇产儿童医院、成都高新区人民医院、成都高新区妇女儿童医院和成都郫都区妇女儿童医院组建华西妇幼医疗集团,通过搭建以政府合作办医为主导的一体化、多元化的组织管理架构,打造大专科、小综合的临床专科,实施模块化、同质化的人力资源管理,推进智慧化、数字化的信息化建设,实行预算化、共享化的运营管理机制,强化高质量、多层级的内涵建设,实现医疗集团的一体化管理。经过6年的实践,华西妇幼医疗集团累计新建11个临床专科、13个儿童临床中心和6个诊疗大平台,初步实现了跨省份、跨地区的优质资源下沉,充分发挥了集团医院各自的专科优势,建立覆盖妇幼全生命周期的妇幼专科群,形成资源共享、统筹管理和多元发展的局面,可为推动我国公立医院医疗集团高质量可持续发展提供参考。