公立医院实现预算一体化的价值与挑战以及应对策略

作     者：靳宇慧 

作者机构：山西省汾阳医院山西临汾032200 

出 版 物：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 

年 卷 期：2024年第4期

页      面：0112-0115页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

主　　题：预算一体化 价值 挑战 应对策略 

摘      要：公立医院是中国医疗支柱,医疗机构行业的特殊性决定了其需把医疗资源配置、医疗服务质量、政府监管、患方需求等内容充分考虑,这也决定了公立医院在预算管理方面面临着诸多挑战。公立医院预算一体化的实施对公立医院的管理和运营有着积极的影响。它能够提高预算管理效率,优化资源配置,提供决策支持和行动指导,增强预算效果的可衡量性,提高公立医院的管理水平和绩效。通过预算一体化,公立医院能够更加科学地规划和管理财政资源,提高医疗服务的质量和效率,实现可持续发展的目标[1]。然而,实施预算一体化面临着一些挑战,如预算整合难度大、绩效评价复杂、财务管理变革阻力、数据收集和分析挑战等。为实现预算一体化效果,公立医院需要做好合理规划、充分沟通和协调,并提升管理层及团队的能力。本文将探讨公立医院实现预算一体化的价值与挑战,并提出有效应对策略。 。