人才激励机制在公立医院人力资源管理中的实施

作     者：牛艳芬 

作者机构：新疆医科大学附属肿瘤医院新疆乌鲁木齐830011 

出 版 物：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 

年 卷 期：2024年第4期

页      面：95-98页

学科分类：1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

主　　题：公立医院 人才激励机制 人力资源管理 概念和特点 重要性 应用措施 

摘      要：在公立医院人力资源管理工作中,将人才激励机制融入其中,能够有效提高医院工作人员的积极性和创造性,以推动医院的发展。该机制包括多方面的措施,如薪酬激励、职称晋升、培训与发展等。在薪酬激励方面,可以通过设立绩效奖金、提供额外福利等方式,激励医疗人员的工作积极性和创造力。同时,给予医生和护士等专业人员更多的职业发展机会,如晋升、岗位轮岗等,可以激励他们不断学习和提升自己的专业技能。并且,还应加强对医疗人员的培训和教育,提供多样化的学习机会,使其能够不断适应医疗行业的发展变化。通过实施人才激励机制,公立医院可以有效激发医疗人员的工作热情和创新意识,提高医院的整体绩效和服务质量。因此,本文首先将概述人才激励机制的概念和特点,然后分析公立医院人力资源管理中融入人才激励机制的重要性,最后详细阐述人才激励机制在公立医院人力资源管理中的应用措施,希望可以为相关工作人员提供有用的参考。