业财融合视角下企业全面预算管理研究

作     者：黄栋 

作者机构：博瑞医药(海南)有限公司澄迈571900 

出 版 物：《活力》 (Vitality)

年 卷 期：2024年第8期

页      面：64-66页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：业财融合 全面预算管理 资源配置 

摘      要：随着我国市场经济高速发展,企业竞争日趋激烈,现代化企业的管理不再是粗糙的管理模式,而是采用精细化的管理机制对企业的经营管理流程进行改进。全面预算具有动态性、精确性的特点,当前已被广泛应用于企业管理流程中,其重要性不断提高,逐步成为企业管理的核心方法。企业要充分借助全面预算管理,对企业的财务和业务进行统筹管控。现代化的全面预算管理体系能够实现对财务信息和非财务信息的有序管理,要求企业站在业财融合的角度对企业的所有活动进行分析,帮助企业实现对业务的监控,规避风险,实现价值目标。基于业财融合视角开展全面预算管理对企业而言至关重要,有助于充分发挥全面预算工作优势,提高企业的管理效益。本文首先探讨了企业传统全面预算管理存在的问题,其次从业财融合角度论述了如何实施全面预算管理。全面预算管理作为企业重要的管理机制,有助于财务资源和非财务资源协同控制,让企业实现有序发展的目标。