新时期建筑企业如何加强全过程成本管理

作     者：周敬渊 

作者机构：河南省尚东实业股份有限公司 

出 版 物：《中国经贸》 (China Global Business)

年 卷 期：2024年第7期

页      面：64-66页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：财务风险 全过程成本管理 成本管理水平 应对策略 信息不对称 培养人才 人才培养 市场竞争 

摘      要：在新时期背景下,建筑企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场需求。为了提高企业竞争力和经济效益,全过程成本管理在建筑企业中显得尤为重要。本文从全过程成本管理在建筑企业中的重要性出发,分析了新时期建筑企业全过程成本管理所面临的挑战,并针对这些挑战提出了相应的应对策略与解决方案。具体来说,首先阐述了全过程成本管理在降低企业财务风险、提高经济效益等方面的重要作用。随后,深入探讨了新时期建筑企业全过程成本管理面临的三大挑战,包括信息不对称、管理体系不健全和人才培养不足。为解决这些问题,提出了以下三个方面的策略:加强成本管理信息化建设,优化全过程成本管理体系,培养人才以提高成本管理水平。通过这些策略的实施,有望提升建筑企业全过程成本管理效果,降低财务风险,提高企业竞争力。