企业财务管理数字化转型的意义及路径探讨
作者机构:中化现代农业有限公司
出 版 物:《中国集体经济》 (China Collective Economy)
年 卷 期:2024年第10期
页 面:121-124页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
摘 要:数字经济时代,促使企业数字化转型,能够提升企业内部管理水平,强化企业市场竞争力。财务部门作为企业日常管理的职能部门,肩负着数字化转型的重要任务。通过财务管理数字化转型,实现对企业资产、资金、风险、成本、利益等方面的全方位管理,降低企业运行风险,增强企业数字化转型效果。针对财务管理数字化转型中存在的转型动力不足、人才缺失、信息系统不稳定等问题,文章以企业财务管理数字化转型的意义及路径为研究对象,阐述了财务数字化转型、财务管理模式,并深入分析财务管理数字化转型的意义。基于财务管理数字化转型的前提条件,如重构工作流程、组织架构、业财融合、技术保障,对如何实现财务管理数字化转型提出五点建议,希望为相关人士提供一定价值参考。