国有企业薪酬管理存在的问题及解决方法分析

作     者：高静 

作者机构：河北日报报业集团 

出 版 物：《环渤海经济瞭望》 (Economic Outlook the Bohai Sea)

年 卷 期：2024年第3期

页      面：141-144页

学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主　　题：国有企业 人力资源管理 薪酬管理 员工权益 薪酬制度 忠诚度 薪酬问题 物质需求 

摘      要：一、前言 国有企业是我国国民经济发展的支柱,人力资源管理则在国有企业发展中起重要作用,包括管理、培训和吸引人才等,其中,薪酬制度直接影响绩效和员工权益。因此,需关注国有企业的薪酬问题,并寻找对策来优化管理体系,以解决国有企业薪酬管理现存问题,提高薪酬管理水平。二、国有企业薪酬管理的意义(一)营造积极高效的工作环境在竞争激烈的商业环境中,国有企业管理者越来越重视如何营造积极、高效的工作环境,以提高员工的工作效率和满意度。薪酬被认为是激励工作积极性的重要因素,不仅能满足员工的物质需求,还增加员工对国有企业的忠诚度。因此,实施合理和科学的薪酬管理将营造良好的工作氛围。设置合理的薪酬水平,吸引并留住优秀的人才,提高整体团队的素质和竞争力。