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企业怎样应对目标成本管理问题

作     者:邱家英 

作者机构:湖州鹏图材料有限公司 

出 版 物:《中国商人》 (Zhongguo Shangren)

年 卷 期:2024年第3期

页      面:150-151页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:目标成本管理 成本管控 产品定价 供应链 产品设计 成本管理方法 产品开发 预期利润 

摘      要:目标成本管理以设定的目标成本为核心,控制产品设计、供应链、生产等环节,以此实现成本管控。与传统的成本管理方法不同,目标成本管理从产品开发的初期就设定了目标成本,并在产品的整个生命周期予以关注,确保预设目标可以达成。目标成本管理的构成要素目标成本。目标成本是指企业在产品开发之初,为了在市场上获得预期利润而设定的成本。它是基于市场需求和竞争环境情况确定的,需要考虑产品定价和利润要求。

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