控制离职成本，打造稳定团队
作者机构：南京信息工程大学
出 版 物：《人力资源》 (Human Resources)
年 卷 期：2024年第3期
页 面：78-79页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：离职成本是指在与劳动者终止劳动关系的过程中，企业所需要支付的成本及各项费用。离职成本主要包括以下三个方面：首先是补偿成本，这部分成本主要是出于法律的相关规定，企业需在辞退员工或其主动离职时支付的费用。其次是效率成本。根据行为经济学理论，员工在离职前通常会出现懈怠、消极的表现，这可能为企业带来效率损失。最后是职位空缺成本。从上一位员工离职到新员工入职期间，职位空缺导致职能空白，从而影响项目进度及任务推进的损失为空缺成本。本文引用分析的A企业是一家中外合资企业，其业务范围主要包括汽车及零部件的开发、生产及销售，其生产的轻型商用车及零部件在我国市场占有一定份额。
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