国有企业预算管理存在的问题与应对策略
作者机构：广州大湾区轨道交通产业投资集团有限公司
出 版 物：《中国商界》 (Business China)
年 卷 期：2024年第2期
页 面：114-116页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理]
主 题：企业预算管理 看不见的手 预算管理工作 投资风险 企业战略决策 国有企业 资源配置 分析预算
摘 要：国有企业在管理工作中,预算作为“看不见的手是各项工作的重要部分,对企业战略决策以及资金投向起到决定性作用,也关乎企业的未来发展。只有分析企业预算问题并不断修正,才能有效规避经营管理以及投资风险,使资源配置不断优化,将各项成本控制在最低。下面基于国有企业预算管理的价值,分析预算管理存在的问题,提出解决对策。国有企业预算管理的价值实现国有企业战略目标的重要保障在国有企业管理工作中,要积极改进各项经营活动的内容以及形式,开展预算管理工作,对企业更好地实现战略目标起到推动作用。通过实施预算管理,可以充分体现企业所要实现的战略目标。
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