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企业加强组织文化建设的路径研究

作     者:徐倩 

作者机构:诺华中国上海200137 

出 版 物:《企业改革与管理》 (Enterprise Reform and Management)

年 卷 期:2024年第1期

页      面:153-155页

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:企业 组织文化建设 路径 

摘      要:组织文化是由组织内成员共享的价值观念、行为准则、行为方式等组成,属于一种特殊的组织环境,对组织的成员产生一定的影响力。一旦组织文化形成,就会成为员工的行动指南。一个良好、积极的组织文化可以使员工在工作中努力发挥自己的能力,提高个人绩效;一个消极、落后的组织文化则会使员工消极对待自己的工作,甚至产生抵触情绪。因此,企业应重视并加强企业组织文化建设,以确保员工能够自觉地为企业创造价值。本文对组织文化进行了概述,分析了组织文化建设的要点,提出了企业加强组织文化建设的路径,以期提供借鉴和参考。

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