实施战略性人力资源管理的有效策略研究
作者机构:宁波宏协股份有限公司浙江宁波315807
出 版 物:《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》
年 卷 期:2023年第5期
页 面:40-43页
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要:战略性人力资源管理是指在企业战略发展的过程中,通过有效的组织结构设计,对人力资源进行科学合理的配置,从而实现企业战略目标的一种管理方式。它包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、激励机制等内容。其核心是人力资源管理的目标和任务,以及如何将这些目标和任务落实到具体的人事管理工作中。人力资源规划必须紧紧围绕企业战略的目标为依据,以满足企业发展的需要为出发点,根据人力资源管理的特点,结合企业实际情况,制定符合企业发展的人力资源规划。这样才能保证人力资源规划的科学性、合理性和可操作作性。否则,就会出现人力资源规划不切实际、缺乏针对性的问题。因此,企业应根据自身的实际情况,制定符合企业发展的人力资源规划。这样不仅可以保证企业的正常运转,而且还可以为企业未来的发展奠定良好的基础。