我国药品集团采购组织发展策略:基于深圳实践

作     者：欧阳明 范阳东 刘小艳 关颖 陈泳欣 苏成威 萧鲲 支国舟 Ouyang Ming

作者机构：广州市第一人民医院/华南理工大学附属第二医院广东广州510180 广州市第一人民医院白云医院/广州市白云区第二人民医院 广州医科大学 广州市妇女儿童医疗中心 广州医科大学附属脑科医院 南方医科大学珠江医院 

出 版 物：《中国卫生事业管理》 (Chinese Health Service Management)

年 卷 期：2023年第40卷第1期

页      面：38-40页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

基　　金：国家社科基金重大项目“预防为主的大健康格局与健康中国建设研究”(17ZDA080) 广东省卫生经济学会2022年度科研项目面上课题“基于CAF的我国三级公立医院卓越绩效管理评价指标体系构建研究”(2022-WJMZ-17) 广东省医学科研基金项目“青少年烟草依赖干预系列微视频的制作和效果评价”(B2022274) 广州市卫生健康科技重大项目“‘互联网+护理服务’背景下‘护士银行’模式在护理人力资源管理相关政策的区域性探索与政策研究”(2022A031001) 

主　　题：药品 集团采购组织 实践分析 发展策略 

摘      要：药品集团采购组织是推进药品采购管理体制改革的重要举措。作为我国改革开放的重要窗口,深圳在药品采购管理体制改革上“先行示范,创立了深圳GPO,其GPO实践经验对我国药品采购组织的发展和改革具有重要的参考和借鉴意义。文章介绍了深圳GPO的发展历程及运行流程,并从先进经验和面临挑战两方面就深圳GPO实践予以分析。在此基础上,提出了我国药品集团采购组织优化发展的具体策略:一是加强市场主导,构筑良好外部市场环境;二是务必多管齐下,完善运营以及招采机制;三是积极开拓创新,打造对外竞争发展优势。