家族董事席位超额控制与战略变革
作者机构：中原信托有限公司 河南省肿瘤医院/郑州大学附属肿瘤医院 河南农业大学
出 版 物：《会计之友》 (Friends of Accounting)
年 卷 期：2023年第3期
页 面：92-99页
学科分类：12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：河南省软科学研究项目“新时期省级公立医院战略管理研究——以H医院平衡计分卡实施项目为例”(192400410032)。
主 题：家族董事席位超额控制 融资约束 风险承担 战略变革
摘 要：战略变革对家族企业的存续和发展具有重要意义。基于2009—2020年A股家族上市公司数据,实证检验家族董事席位超额控制对战略变革的影响。研究发现:家族董事席位超额控制与企业战略变革显著负相关。机制检验表明,家族董事席位超额控制通过增加企业融资约束和降低风险承担两条路径抑制战略变革。进一步研究发现,家族董事席位超额控制对战略变革的抑制作用在董事长与总经理二职合一、独立董事占比低的企业更为明显。研究不仅丰富了家族董事席位超额控制经济后果与企业战略变革影响因素的相关文献,而且对家族企业从公司治理层面推动企业战略变革具有一定的启示意义。
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