面向整体解决方案转型的飞利浦医疗差异化战略研究
作者机构：山东师范大学商学院山东济南250358
出 版 物：《企业改革与管理》 (Enterprise Reform and Management)
年 卷 期：2022年第11期
页 面：174-176页
学科分类：12[管理学] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 10[医学]
基 金：山东师范大学大学生创新创业训练计划项目“出租车共享场景下大气污染减排效应研究”。
摘 要：随着我国人口、经济、自然、科学技术、社会文化环境等方面的变化、发展,消费者不再满足于单一医疗产品的销售服务,而是需要一整套健康关护的解决方案。对此,飞利浦(中国)于2007年开始进行战略转型布局,从单一产品销售逐步转型为整体解决方案销售。如今,转型不仅为企业带来了持续的价值增长,更使飞利浦获得了差异化的竞争优势,成为健康科技领域的领军者。本文通过对飞利浦战略转型的动因、内外部因素、战略的选择与实施等方面的分析,提出了相关的策略展望,以期为其他企业实现战略转型提供有益参考。
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