从战略系统观视角分析“浙商”战略转型
Study on the Strategic Transformation of Zhejiang Merchants from the Perspective of Strategy Systematic View作者机构：浙江工商大学"浙商"研究中心浙江杭州310035
出 版 物：《科技进步与对策》 (Science & Technology Progress and Policy)
年 卷 期：2009年第26卷第1期
页 面：49-53页
核心收录：
学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020202[经济学-区域经济学]
基 金：国家自然科学基金项目(70702039) 浙江省社会科学基金项目(07JDZS12Z) 教育部人文社会科学研究青年项目(06JC630025)
摘 要：浙商发展正在面临经济体制、产业结构、生产要素、国际经济环境等方面的严峻挑战,浙商通过基于区域、产业和品牌的反应性战略变革应对这种挑战,这种战略行为是企业战略作为社会生态系统的功能体现。揭示了6个战略要素和由此构成的普通型、预测型、学习型和能动型4种企业战略,确立了战略系统观。在这个理论框架基础上,从战略要素、战略类型和战略过程3个角度,提出了浙商战略转型的具体措施。
维普期刊数据库
同方期刊数据库