领导幽默对员工追随行为的影响:一个有调节的中介模型
Impact of Leadership Humor on Employees’ Follow-up Behavior: A Moderated Mediation作者机构：东北财经大学工商管理学院辽宁大连116025
出 版 物：《中国软科学》 (China Soft Science)
年 卷 期：2021年第S1期
页 面：226-237,286页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：国家自然科学基金面上项目“中国情境下领导者自我牺牲行为对团队韧性的动态影响研究:基于能量转化的视角”(72072027)。
摘 要：基于情感事件理论和社会交换理论,构建有调节的中介模型,研究领幽默对员工追随行为的影响作用,并讨论上下级关系的中介效应和权力距离导向的调节效应。运用统计软件SPSS 25.0对269份样本数据进行分析,实证结果显示:上下级关系在领导幽默与员追随行为间起中介作用,员工的权力距离导向在调节领导幽默与员工追随行为之间关系的同时也能够调节上下级关系的中介作用。研究成果对与探索领导幽默对员工追随行为的作用机制和作用边界具有一定的理论意义,也对企业管理实践具有一定的指导作用。
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