财务危机下吉林化纤归核化战略路径研究
作者机构:吉林财经大学会计学院吉林长春130117
出 版 物:《财会通讯》 (Communication of Finance and Accounting)
年 卷 期:2022年第2期
页 面:101-106,125页
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
摘 要:多元化战略自提出以来,受到了各行各业的重视,国家也在不断推进企业产业多元化、产品差异化的进程,然而过度追求多元化往往会分散公司资本,给公司带来经营风险,降低主营业务的盈利能力,在这种情况下就需要企业采取归核化战略剥离劣质资产、集中资本于核心产品与核心技术上。文章以吉林化纤过度多元化造成财务危机后采取归核化战略为例,对比归核化前后的财务指标,分析了吉林化纤归核化的动因及对归核化的路径,发现公司在采取归核化战略后,经营状况显著好转,且其核心技术得到了明显提高,归核化战略对企业绩效起到了正向作用,本文的研究结论为企业提高核心竞争力以及解决过度多元化带来的问题提供了决策参考。