悖论式领导对团队创新绩效的影响研究--失败学习与技术动荡性的作用
A Study on the Effect of Paradoxical Leadership on Team Innovation Performance:The Role of Learning from Failure and Technological Turbulence作者机构:南京师范大学商学院南京210023
出 版 物:《技术经济》 (Journal of Technology Economics)
年 卷 期:2021年第40卷第12期
页 面:37-50页
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金:国家社会科学基金“跨‘银行和企业’金融关联网络的银行系统性风险传染机理、测度模型及防范策略研究”(19BJY255) 江苏省社会科学基金重点项目“江苏高新技术企业突破性创新的动力机制研究”(18EYA002)。
摘 要:悖论式领导是一种新型领导风格,能够有效应对团队创新过程中的矛盾。本文基于社会认知理论、经验学习理论,构建了一个被调节的中介模型。基于311份问卷数据,运用层次回归、bootstrap等数据分析方法,实证检验了悖论式领导对团队创新绩效的影响机制,并进一步探究了技术动荡性的调节作用。研究发现:悖论式领导能够显著提高团队创新绩效;悖论式领导对团队创新绩效产生影响主要通过失败学习实现;技术动荡性削弱了失败学习对团队创新绩效的影响。本文不仅证实了悖论式领导在中国情境下的有效性,揭开了悖论式领导对团队创新绩效的重要作用机制,而且为组织正确认知和应对失败,从而提高团队创新绩效提供了新的解决方式。